受够了虚假宣传评价?不知道哪个老师好?
不知道真好假好,讲师库帮你!

关注考试:一级建造师

发表于2020年02月19日

管理朱俊文,大师级的,市政陈明。

发表于2020年02月19日

他推荐的讲师

陈明

市政工程实务

听听看

他推荐的网校

环球网校

关注考试:一级建造师

发表于2020年02月19日

市政陈明,管理不好评价

发表于2020年02月19日

他推荐的讲师

朱俊文

项目管理

听听看

他推荐的网校

环球网校

关注考试:一级建造师

发表于2020年02月19日

同意一楼的

发表于2020年02月19日

他推荐的讲师

陈明

市政工程实务

听听看

他推荐的网校

环球网校

建设工程项目管理口碑名师

肖国祥

环球网校建造师管理资深导师,高级工程师,同济大学建造师辅导班特聘教师。从2006年担任建造师考试培训教师至今,对重难点把握非常精确、对知识点总结性极强。每年授课创新度高,深度参与教研工作,注重高质量内容呈现。授课清晰透彻,逻辑感强,注重学员学习体验,对历年考题对应考点命中率高,获得广大学员的较高评价。

老师试听

  • 第一讲

    《课程导学》

    试听
  • 第二讲

    《建设工程管理的内涵和任务》

    试听
  • 第三讲

    《建设工程项目管理的目标和任务》

    试听

参与课程

【4轮备考】零基础96分畅学班

  • 适合学员:

    第一次考试或往年裸考,现场经验不足,对工序缺乏了解,涵盖考试大纲全部内容。

  • 包含内容:

    所有基础课程,优选“题”分班,实操及案例特训,万人模考,直播密训,考前10页纸。

  • 特色服务:

    阶段测评检测,微信班主任督学服务。

  • 课程保障:

    不过重学3年,签订协议。

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【高性价比】AI全程班

  • 适合学员:

    有一定行业经验或基础一般,实务较弱,需要提升做题能力,注重课程的性价比的学员。

  • 包含内容:

    所有基础课程,优选“题”分班,直播密训。

  • 特色服务:

    基础服务,智能AI班主任系统督学。

  • 课程保障:

    不过第二年免费重修,签订协议。

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张君

环球网校建造师管理名师,硕士。讲授建造师管理1v1直播课程,累计授课时长500小时以上,学员反馈好评率高达98% 。擅长使用图表对比记忆法,归纳总结法,重点突出,通俗易懂,适合零基础学员学习。课堂气氛活跃,善于调动学员积极性。2018年二建考点预测准确,被学员称为神君老师。

老师试听

  • 第一讲

    《工程管理内容和任务及项目管理目标和任务(一)》

    试听
  • 第二讲

    《工程管理内容和任务及项目管理目标和任务(二)》

    试听

参与课程

【高性价比】AI全程班

  • 适合学员:

    有一定行业经验或基础一般,实务较弱,需要提升做题能力,注重课程的性价比的学员。

  • 包含内容:

    所有基础课程,优选“题”分班,直播密训。

  • 特色服务:

    基础服务,智能AI班主任系统督学。

  • 课程保障:

    考试不过,第二年免费重修,签订协议。

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【入门必备】1V1直播图书学习包

  • 适合学员:

    时间充裕,可准时参加直播,喜欢互动,有问题当场解决。

  • 包含内容:

    预习阶段,基础阶段。

  • 特色服务:

    1v1直播课程,智能题库。

  • 课程保障:

    考试结束后关闭。

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宿吉南

建造师培训讲师,国家注册一级建造师、二级建造师。主讲《建设工程项目管理》、《建筑工程管理与实务》。具有多年的施工现场经验,从事建造师培训以来,讲课风格独特,风趣幽默,思路清晰、逻辑性强、直击考点、命题点,其编写的《猛龙过江》更是深受学员好评、被学员誉为新一代项目管理第一人。

老师试听

  • 第一讲

    《建设工程施工合同实施》

    试听
  • 第二讲

    《建设工程索赔》

    试听
  • 第三讲

    《国际建设工程施工承包合同》

    试听
  • 第四讲

    《建设工程安全生产管理》

    试听

参与课程

考霸通关班

  • 适合学员:

    基础较好,需要名师提点,高性价比。

  • 包含内容:

    启航班 教材精讲 真题解析 考点串讲 全真模考。

  • 特色服务:

    作业练习 讲义下载 课件回放 协议保障。

  • 课程保障:

    本期未过,可申请免费续学一期。

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考霸特训班

  • 适合学员:

    基础差或者零基础,需要全面复习。

  • 包含内容:

    教材精讲 真题解析 考点串讲 临考重点 全真模考 应试技巧。

  • 特色服务:

    作业练习 讲义下载 课件回放 班主任督学 微信领学 学习计划 协议保障。

  • 课程保障:

    本期未过,可申请免费续学一期。

点击查看课程详情 >

最新评论

  • 老师讲的真好,一边听朱俊文老师讲一边做笔记

  • 老师慢条斯理的讲,深入浅出的讲,容易接受。

  • 老师讲的还不错,就是得多听几遍,因为根本记不住啊,希望新课件在新教材出来后能尽快更新出来

  • 朱俊文老师的课越听越喜欢

  • 讲的特别好,以前不懂的,感觉瞬间懂了,谢谢朱俊文老师。。。

  • 我也喜欢朱俊文老师! 特别喜欢! 最喜欢这句:很简单是不是?

相关资料

  钥匙一:框架梳理

  第一章总共包含11节的内容,篇幅较长。其实这一章是总述部分,包含施工管理与项目管理;组织论相关内容;项目的五大采购模式;项目管理规划的内容和编制方法;施工组织设计的内容与编制;动态控制;项目经理的相关知识;风险与风险类别;监理的相关内容。内容比较综合,也是体现了项目经理综合素质和能力。

  钥匙二:考试地位

  第一章是非常重要的部分,不管您备考一建还是二建,第一章所占的分值都很高,一建高达30分左右,年年如此。所以您在备考的路上,不可小觑这部分内容。

  钥匙三:备考策略

  整体框架已经心中有数,考试分值也了解了,剩下的就是认真备考。这部分内容,节与节之间几乎没有相关性,所以不管从哪节学起都不影响您对知识的理解。初次备考时可以跟着精讲班,踏实学习,对这部分内容有个通篇了解,掌握考试的重难点,有针对性的进行复习。相关的习题演练也是非常有必要的,可以跟着网校的“快题库”检测一下对知识的掌握程度,每道题做到举一反三。多次强化巩固,才可立于不败之地。