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建筑工程管理实务口碑名师
环球网校建工学院名誉院长，建筑资深导师，北京工业大学教授，建造师考试大纲编委会编委。参与过考试大纲、辅导书、习题集等书籍的编写，发表论文及相关著作数十篇。具有10多年工程一线项目管理经验，理论与实践相结合，授课简练有深度，代入感极强，命题思路把握精准，考点分析透彻，有“得王树京得建筑实务”的评价。
参与课程
【4轮备考】零基础96分畅学班
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适合学员：
第一次考试或往年裸考，现场经验不足，对工序缺乏了解，涵盖考试大纲全部内容。
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包含内容：
所有基础课程，优选“题”分班，实操及案例特训，万人模考，直播密训，考前10页纸。
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特色服务：
阶段测评检测，微信班主任督学服务。
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课程保障：
不过重学3年，签订协议。
【高性价比】AI全程班
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适合学员：
有一定行业经验或基础一般，实务较弱，需要提升做题能力，注重课程的性价比的学员。
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包含内容：
所有基础课程，优选“题”分班，直播密训。
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特色服务：
基础服务，智能AI班主任系统督学。
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课程保障：
不过第二年免费重修，签订协议。
环球网校建造师建筑名师，土木工程硕士，1v1直播间人气讲师。现任教于上海某高校，具有长期工程类执业资格考试的授课经验。主要讲授建筑、铁路实务，教学经验丰富，注重基础知识的讲解，善于将重点知识与实际考试相结合。教学认真细致，善于抓住考试重点、难点，每年为数万考生做考前动员，被学生称作“孙帅”。
参与课程
【高性价比】AI全程班
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适合学员：
有一定行业经验或基础一般，实务较弱，需要提升做题能力，注重课程的性价比的学员。
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包含内容：
所有基础课程，优选“题”分班，直播密训。
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基础服务，智能AI班主任系统督学。
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课程保障：
考试不过，第二年免费重修，签订协议。
环球网校建造师建筑名师，副教授，硕士生导师。注册一级建造师，在国内外刊物上发表论文30余篇。主讲《建筑实务》精讲课程。授课风格幽默风趣，深入浅出，深受学员欢迎。
参与课程
【入门必备】1V1直播图书学习包
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适合学员：
时间充裕，可准时参加直播，喜欢互动，有问题当场解决。
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包含内容：
预习阶段，基础阶段。
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特色服务：
1v1直播课程，智能题库。
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课程保障：
考试结束后关闭。
云私塾智能学习系统
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适合学员：
需要全面复习，掌握长个体系，时间充裕的考生。
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包含内容：
全面基础课程，案例特训，名师指导卷，直播答疑。
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特色服务：
基础服务，阶段测评检测学习效果，班主任微信、电话督学服务
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课程保障：
不过重学3年。
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最新评论
王树京老师讲得很风趣幽默，轻松愉快的学习！不可多得的好老师！
老师讲的真好，好多简易技巧，好多之前背不会的，这次听了老师的技巧，感觉建筑没那么难背了
老师讲的很好，方法也很实用，自信一些
老师归纳总结的很好，对做题很有帮助，极大地减少了看书时间。
听王树京老师讲课，分析透彻，简练精辟，将知识拓展开来感觉简明易懂，对我专业不符的来说很有帮助，评价得不好还请多多包涵，毕竟以前的语文老师是体育老师兼职的。
马上就看完了，讲的非常到位，每一个细节都能讲清楚，重点突出，对考试帮助非常大，感谢王树京老师！
按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有5条：
①功能↑，成本—;
②功能—，成本↓;
③功能↑，成本↓;
④辅助功能↓，成本↓↓;
⑤功能↑↑，成本↑。
其中1、3、4条途径是提高价值，同时也降低成本的途径。应当选择价值系数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程的对象。
【考点】挣值法控制成本
1.三个费用值
①已完成工作预算成本
BCWP=已完成工程量×预算成本单价
②计划完成工作预算成本
BCWS=计划工程量×预算成本单价
③已完成工作实际成本
ACWP，即到某一时刻为止，已完成的工作(或部分工作)所实际花费的成本金额
2.计算公式
①成本偏差CV
CV=BCWP-ACWP
当CV为负值时，即表示项目运行超出预算成本;当CV为正值时，表示项目运行节支，实际成本没有超出预算成本。
②进度偏差SV
SV=BCWP-BCWS
当SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。
③成本绩效指数CPI
CPI=BCWP/ACWP
当CPI<1时，表示超支，即实际费用高于预算成本;当CPI>1时，表示节支，即实际费用低于预算成本。
④进度绩效指数SPI
SPI=BCWP/BCWS
当SPI<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度滞后;当SPI>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。