环球网校建工学院名誉院长,建筑资深导师,北京工业大学教授,建造师考试大纲编委会编委。参与过考试大纲、辅导书、习题集等书籍的编写,发表论文及相关著作数十篇。具有10多年工程一线项目管理经验,理论与实践相结合,授课简练有深度,代入感极强,命题思路把握精准,考点分析透彻,有“得王树京得建筑实务”的评价。
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【4轮备考】零基础96分畅学班
第一次考试或往年裸考,现场经验不足,对工序缺乏了解,涵盖考试大纲全部内容。
所有基础课程,优选“题”分班,实操及案例特训,万人模考,直播密训,考前10页纸。
阶段测评检测,微信班主任督学服务。
不过重学3年,签订协议。
【高性价比】AI全程班
有一定行业经验或基础一般,实务较弱,需要提升做题能力,注重课程的性价比的学员。
所有基础课程,优选“题”分班,直播密训。
基础服务,智能AI班主任系统督学。
不过第二年免费重修,签订协议。
环球网校建造师建筑名师,土木工程硕士,1v1直播间人气讲师。现任教于上海某高校,具有长期工程类执业资格考试的授课经验。主要讲授建筑、铁路实务,教学经验丰富,注重基础知识的讲解,善于将重点知识与实际考试相结合。教学认真细致,善于抓住考试重点、难点,每年为数万考生做考前动员,被学生称作“孙帅”。
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有一定行业经验或基础一般,实务较弱,需要提升做题能力,注重课程的性价比的学员。
所有基础课程,优选“题”分班,直播密训。
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考试不过,第二年免费重修,签订协议。
环球网校建造师建筑名师,副教授,硕士生导师。注册一级建造师,在国内外刊物上发表论文30余篇。主讲《建筑实务》精讲课程。授课风格幽默风趣,深入浅出,深受学员欢迎。
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【入门必备】1V1直播图书学习包
时间充裕,可准时参加直播,喜欢互动,有问题当场解决。
预习阶段,基础阶段。
1v1直播课程,智能题库。
考试结束后关闭。
云私塾智能学习系统
需要全面复习,掌握长个体系,时间充裕的考生。
全面基础课程,案例特训,名师指导卷,直播答疑。
基础服务,阶段测评检测学习效果,班主任微信、电话督学服务
不过重学3年。
王树京老师讲得很风趣幽默,轻松愉快的学习!不可多得的好老师!
老师讲的真好,好多简易技巧,好多之前背不会的,这次听了老师的技巧,感觉建筑没那么难背了
老师讲的很好,方法也很实用,自信一些
老师归纳总结的很好,对做题很有帮助,极大地减少了看书时间。
听王树京老师讲课,分析透彻,简练精辟,将知识拓展开来感觉简明易懂,对我专业不符的来说很有帮助,评价得不好还请多多包涵,毕竟以前的语文老师是体育老师兼职的。
马上就看完了,讲的非常到位,每一个细节都能讲清楚,重点突出,对考试帮助非常大,感谢王树京老师!
1.项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制;项目管理实施规划应由项目经理组织编制。
2.编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:明确项目目标;分析项目环境和条件;收集项目的有关资料和信息;确定项目管理组织模式、结构和职责;明确项目管理内容;编制项目目标计划和资源计划;汇总整理,报送审批。
3.项目管理规划大纲可根据下列资料编制:可行性研究报告;设计文件、标准、规范与有关规定;招标文件及有关合同文件;相关市场信息与环境信息。
4.项目管理规划大纲可包括下列内容,组织应根据需要选定:项目概况;项目范围管理规划;项目管理目标规划;项目管理组织规划;项目成本管理规划;项目进度管理规划;项目质量管理规划;项目职业健康安全与环境管理规划;项目采购与资源管理规划;项目信息管理规划;项目沟通管理规划;项目风险管理规划;项目收尾管理规划。
5.编制项目管理实施规划应遵循下列程序:了解项目相关各方的要求;分析项目条件和环境;熟悉相关的法规和文件;组织编制;履行报批手续。
6.项目管理实施规划可根据下列资料编制:项目管理规划大纲;项目条件和环境分析资料;工程合同及相关文件;同类项目的相关资料。