受够了虚假宣传评价?不知道哪个老师好?
不知道真好假好,讲师库帮你!

关注考试:一级建造师

发表于2020年08月25日

要说网校一建的那环球网校肯定要听一听的啊,好多很出名的老师的。

发表于2020年08月25日

他推荐的讲师

王树京

建筑工程实务

听听看

他推荐的网校

环球网校

关注考试:一级建造师

发表于2020年08月25日

环球是可以的,尤其如果你考建筑和市政,两老师无双。

发表于2020年08月25日

他推荐的讲师

陈明

市政工程实务

听听看

他推荐的网校

环球网校

关注考试:一级建造师

发表于2020年08月25日

环球,中大都可以吧,

发表于2020年08月25日

他推荐的讲师

谷永生

民航机场实务

听听看

他推荐的网校

中大网校

建设工程项目管理口碑名师

肖国祥

环球网校建造师管理资深导师,高级工程师,同济大学建造师辅导班特聘教师。从2006年担任建造师考试培训教师至今,对重难点把握非常精确、对知识点总结性极强。每年授课创新度高,深度参与教研工作,注重高质量内容呈现。授课清晰透彻,逻辑感强,注重学员学习体验,对历年考题对应考点命中率高,获得广大学员的较高评价。

老师试听

  • 第一讲

    《课程导学》

    试听
  • 第二讲

    《建设工程管理的内涵和任务》

    试听
  • 第三讲

    《建设工程项目管理的目标和任务》

    试听

参与课程

【4轮备考】零基础96分畅学班

  • 适合学员:

    第一次考试或往年裸考,现场经验不足,对工序缺乏了解,涵盖考试大纲全部内容。

  • 包含内容:

    所有基础课程,优选“题”分班,实操及案例特训,万人模考,直播密训,考前10页纸。

  • 特色服务:

    阶段测评检测,微信班主任督学服务。

  • 课程保障:

    不过重学3年,签订协议。

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【高性价比】AI全程班

  • 适合学员:

    有一定行业经验或基础一般,实务较弱,需要提升做题能力,注重课程的性价比的学员。

  • 包含内容:

    所有基础课程,优选“题”分班,直播密训。

  • 特色服务:

    基础服务,智能AI班主任系统督学。

  • 课程保障:

    不过第二年免费重修,签订协议。

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张君

环球网校建造师管理名师,硕士。讲授建造师管理1v1直播课程,累计授课时长500小时以上,学员反馈好评率高达98% 。擅长使用图表对比记忆法,归纳总结法,重点突出,通俗易懂,适合零基础学员学习。课堂气氛活跃,善于调动学员积极性。2018年二建考点预测准确,被学员称为神君老师。

老师试听

  • 第一讲

    《工程管理内容和任务及项目管理目标和任务(一)》

    试听
  • 第二讲

    《工程管理内容和任务及项目管理目标和任务(二)》

    试听

参与课程

【高性价比】AI全程班

  • 适合学员:

    有一定行业经验或基础一般,实务较弱,需要提升做题能力,注重课程的性价比的学员。

  • 包含内容:

    所有基础课程,优选“题”分班,直播密训。

  • 特色服务:

    基础服务,智能AI班主任系统督学。

  • 课程保障:

    考试不过,第二年免费重修,签订协议。

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【入门必备】1V1直播图书学习包

  • 适合学员:

    时间充裕,可准时参加直播,喜欢互动,有问题当场解决。

  • 包含内容:

    预习阶段,基础阶段。

  • 特色服务:

    1v1直播课程,智能题库。

  • 课程保障:

    考试结束后关闭。

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宿吉南

建造师培训讲师,国家注册一级建造师、二级建造师。主讲《建设工程项目管理》、《建筑工程管理与实务》。具有多年的施工现场经验,从事建造师培训以来,讲课风格独特,风趣幽默,思路清晰、逻辑性强、直击考点、命题点,其编写的《猛龙过江》更是深受学员好评、被学员誉为新一代项目管理第一人。

老师试听

  • 第一讲

    《建设工程施工合同实施》

    试听
  • 第二讲

    《建设工程索赔》

    试听
  • 第三讲

    《国际建设工程施工承包合同》

    试听
  • 第四讲

    《建设工程安全生产管理》

    试听

参与课程

考霸通关班

  • 适合学员:

    基础较好,需要名师提点,高性价比。

  • 包含内容:

    启航班 教材精讲 真题解析 考点串讲 全真模考。

  • 特色服务:

    作业练习 讲义下载 课件回放 协议保障。

  • 课程保障:

    本期未过,可申请免费续学一期。

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考霸特训班

  • 适合学员:

    基础差或者零基础,需要全面复习。

  • 包含内容:

    教材精讲 真题解析 考点串讲 临考重点 全真模考 应试技巧。

  • 特色服务:

    作业练习 讲义下载 课件回放 班主任督学 微信领学 学习计划 协议保障。

  • 课程保障:

    本期未过,可申请免费续学一期。

点击查看课程详情 >

最新评论

  • 老师讲的真好,一边听朱俊文老师讲一边做笔记

  • 老师慢条斯理的讲,深入浅出的讲,容易接受。

  • 老师讲的还不错,就是得多听几遍,因为根本记不住啊,希望新课件在新教材出来后能尽快更新出来

  • 朱俊文老师的课越听越喜欢

  • 讲的特别好,以前不懂的,感觉瞬间懂了,谢谢朱俊文老师。。。

  • 我也喜欢朱俊文老师! 特别喜欢! 最喜欢这句:很简单是不是?

相关资料

合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。

“合同交底”即由合同管理人员组织项目管理人员和各个工程小组学习,使其了解合同双方的合同责任和工作范围。

项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。合同交底的目的和任务如下:

(1)对合同的主要内容达成一致理解;

(2)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人;

(3)将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;

(4)明确各项工作或各个工程的工期要求;

(5)明确成本目标和消耗标准;

(6)明确相关事件之间的逻辑关系;

(7)明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限;

(8)明确完不成任务的影响和法律后果;

(9)明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和义务。