受够了虚假宣传评价?不知道哪个老师好?
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关注考试:造价工程师

发表于2021年08月03日

造价师环球和建工都不错的,环球有柯洪,王双增,建工也有李毅佳和王英。

发表于2021年08月03日

他推荐的讲师

王英

案例分析

听听看

他推荐的网校

建工网校

关注考试:造价工程师

发表于2021年08月03日

造价听环球的,尤其是柯洪老师,是最好的计价老师。

发表于2021年08月03日

他推荐的讲师

柯洪

工程计价

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他推荐的网校

环球网校

关注考试:造价工程师

发表于2021年08月03日

环球,老王和柯洪都是很好的造价老师了。

发表于2021年08月03日

他推荐的讲师

王双增

土建计量

听听看

他推荐的网校

环球网校

造价管理口碑名师

赵知启

环球网校造价工程师计价、管理名师,一级建造师、造价工程师,1v1直播间人气讲师。从事工程造价研究工作近10年,具有丰富的教学经验,对教材研究透彻,授课条理清晰,善于调动学员积极性,将乏味无趣的计价科目讲得生动形象,通俗易懂,重点突出且针对性强,紧扣考纲、教学严谨、深受学员好评。

老师试听

  • 第一讲

    《课程导学及工程造价的基本内容》

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  • 第二讲

    《政府采购法及其实施条例》

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  • 第三讲

    《招标投标法及其实施条例》

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  • 第四讲

    《建筑法及相关条例》

    试听

参与课程

【三年重学】零基础畅学班

  • 适合学员:

    小白学员,旨在两年内通过考试的学员,自学能力较弱,需要系统的课程辅助。

  • 包含内容:

    基础课程,直播密训,环球网校内部资料。

  • 特色服务:

    基础服务,12小时答疑,3次以上学霸分享 。

  • 课程保障:

    三年学期。

点击查看课程详情 >

全程班

  • 适合学员:

    有一定基础,往年参加过考试,自学能力较强。

  • 包含内容:

    构建知识框架,梳理重要考点,突破案例分析。

  • 精品资料:

    考点精讲,1V1直播,真题强化,必做200题。

  • 课程保障:

    不过第二年免费重学。

点击查看课程详情 >
夏立明

环球网校造价工程师管理资深导师, 天津理工大学经管学院教授、系主任。从1997年开始从事造价工程师培训工作,主持编写多部造价工程师考试培训辅导教材、资料,从事"项目管理领域"教学和研究多年,对项目管理、合同管理等内容的教学和研究有独到的见解,教学经验丰富,能把抽象知识转化为具体形象,深受学员喜爱。

老师试听

  • 第一讲

    《工程造价的基本内容(一)》

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  • 第二讲

    《工程造价的基本内容(二)》

    试听

参与课程

【三年重学】零基础畅学班

  • 适合学员:

    小白学员,旨在两年内通过考试的学员,自学能力较弱,需要系统的课程辅助。

  • 包含内容:

    基础课程,直播密训,环球网校内部资料。

  • 特色服务:

    基础服务,12小时答疑,3次以上学霸分享。

  • 课程保障:

    三年学期。

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全程班

  • 适合学员:

    有一定基础,往年参加过考试,自学能力较强。

  • 包含内容:

    构建知识框架,梳理重要考点,突破案例分析。

  • 特色服务:

    考点精讲,1V1直播,真题强化,必做200题。

  • 课程保障:

    不过第二年免费重学。

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蒋莉莉

环球网校一级、造价工程师管理名师,国家注册一级建造师,1v1直播间人气讲师。主要讲授《建设工程造价管理》、《造价管理基础知识》等课程。拥有多年授课经验,累计授课人次近30万。讲课条理清晰,重点突出针对性强,重点、难点解析到位,知识点与实践相结合,通俗易懂,使学员轻松掌握知识要点,深受广大学员的喜爱。

老师试听

  • 第一讲

    《决策阶段造价管理》

    试听
  • 第二讲

    《设计阶段造价管理》

    试听
  • 第三讲

    《发承包阶段造价管理》

    试听
  • 第三讲

    《施工阶段造价管理》

    试听

参与课程

【三年重学】零基础畅学班

  • 适合学员:

    小白学员,旨在两年内通过考试的学员,自学能力较弱,需要系统的课程辅助。

  • 包含内容:

    基础课程,直播密训,环球网校内部资料。

  • 特色服务:

    基础服务,12小时答疑,3次以上学霸分享。

  • 课程保障:

    三年学期。

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全程班

  • 适合学员:

    有一定基础,往年参加过考试,自学能力较强。

  • 包含内容:

    构建知识框架,梳理重要考点,突破案例分析。

  • 特色服务:

    考点精讲,1V1直播,真题强化,必做200题。

  • 课程保障:

    不过第二年免费重学。

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最新评论

  • 造价通过了,特别感谢王英老师,课讲的细腻。不但教专业知识,还从心里上帮我建立信心。

  • 王英老师确实讲得好,由浅入深,每道题都分析得很到位

  • "王英老师讲义,能够用心去讲,且举一反三,点个赞。

  • 感谢王英老师,听了你的直播以后,受益匪浅,信心倍增,希望今年案例考试稳定发挥。

  • 非常感谢网校,特别感谢王英老师,案例终于通过了。

  • 感谢王英老师,感谢朱万富老师,案例和安装高分通过

相关资料

  1.成本预测是成本计划的编制基础;成本控制对成本计划进行监督;成本核算是成本计划的最后检查,其提供的成本信息又是成本预测、计划、控制和考核的依据;成本分析为考核提供依据,并指明方向,是实现目标的保证和手段。

  2.成本预测的方法可分为定性预测和定量预测两大类。

  (1)定性预测。如座谈会法、函询调查法。

  (2)定量预测:如加权平均法、回归分析法。

  3.成本计划的内容:由直接成本计划和间接成本计划组成。成本计划的编制方法:目标利润法;技术进步法;按实计算法;定率估算法(历史资料法)。

  4.成本控制是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

  成本控制的方法:成本分析表法、工期-成本同步分析法、挣值分析法、价值工程法。

  5.施工项目经理部应建立和健全以单位工程为对象的成本核算账务体系,严格区分企业经营成本和项目生产成本,在工程项目实施阶段不对企业经营成本进行分摊,以正确反映工程项目可控成本的收、支、结、转的状况和成本管理业绩。

  6.成本的分析方法包括:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。

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