受够了虚假宣传评价?不知道哪个老师好?
不知道真好假好,讲师库帮你!

关注考试:二级建造师

发表于2022年08月23日

环球网校好,主要是老师配置的不错,其他的也没啥可说的,听课就是听老师。

发表于2022年08月23日

他推荐的讲师

张君

施工管理

听听看

他推荐的网校

环球网校

关注考试:二级建造师

发表于2022年08月23日

网校三大家都不错的,环球,建工,中大。

发表于2022年08月23日

他推荐的讲师

达江

工程法规

听听看

他推荐的网校

建工网校

关注考试:二级建造师

发表于2022年08月23日

我觉得中大的二建很好,一建谈不上优势,二建不错。

发表于2022年08月23日

他推荐的讲师

宿吉南

施工管理

听听看

他推荐的网校

中大网校

建设工程施工管理口碑名师

张君

环球网校建造师管理名师,硕士。讲授建造师管理1v1直播课程,累计授课时长500小时以上,学员反馈好评率高达98% 。擅长使用图表对比记忆法,归纳总结法,重点突出,通俗易懂,适合零基础学员学习。课堂气氛活跃,善于调动学员积极性。2018年二建考点预测准确,被学员称为神君老师。

老师试听

  • 第一讲

    《二建管理备考指导》

    试听
  • 第二讲

    《二建学习方法论》

    试听
  • 第三讲

    《施工方的项目管理(一)》

    试听
  • 第四讲

    《施工方的项目管理(二)》

    试听

参与课程

零基础快速取证班

  • 适合学员:

    需要全面、系统知识梳理,现场经验不足,对工序缺乏了解,零基础·涵盖考试大纲全部内容。

  • 包含内容:

    所有基础课程,百分百母题提分,实务操作与案例特训班,直播密训,环球内部培训资料。

  • 特色服务:

    所有基础服务,阶段测评检测学习效果,微信班主任督学服务。

  • 课程保障:

    当年考试不过,4年免费重学。

点击查看课程详情 >

AI全程班

  • 适合学员:

    基础较好,自律性强的学员,需要覆盖备考三阶段的核心课程,需要智能AI助学及测评辅助。

  • 包含内容:

    所有基础课程,百分百母题提分,直播密训。

  • 特色服务:

    基础服务,AI助学及AI测评。

  • 课程保障:

    当年考试不过,第二年免费重学。

点击查看课程详情 >
李娜

现就职于北京某大型上市公司,从事建筑经济类辅导培训,有10余年丰富的考试培训经验。讲课条理清晰,善于总结记忆技巧,各类生活化的“小段子”运用到课程中,极易理解和记忆。比如一级建造师《项目管理课程》,通过“我女朋友炒的菜”区分网络图绘制的工艺关系和逻辑关系;想必这些小段子,听过李娜老师课程的考生一定记忆犹新。

老师试听

  • 第一讲

    《建设工程项目进度控制的目标和任务》

    试听
  • 第二讲

    《施工进度计划的类型及其作用》

    试听
  • 第三讲

    《施工进度计划的编制方法》

    试听

参与课程

超值精品班

  • 适合学员:

    适合能力较好,有一定基础,最短学习路径,超值精品课程。

  • 包含内容:

    预习进阶班,教材精讲班 习题精讲班” 考点串讲班 真题解析班。

  • 特色服务:

    高清课件,学习记录 课程下载 讲义下载 习题下载。

  • 课程保障:

    可选续学。

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高效实验班

  • 适合学员:

    适合基础较差或者零基础,经典班次科学搭配,逐章精讲。

  • 包含内容:

    所有基础课程,真题解析班 实务案例特训班 应试技巧班 直播密训(直播) 线上即可解答考生所有问题。

  • 特色服务:

    所有基础服务,知识点测试 智能学习计划 入学/预习/阶段测评。

  • 课程保障:

    可选续学。

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王硕男

结构工程师,二级建造师,从事多年民用与工业建筑的可靠性检测鉴定工作,具有丰富的现场工作经验,对各类建筑标准与规范有着深刻的理解和独特的解读方式。并参与了部分现场检测技术规程的制定与编写工作。授课风格直击要点,将理论和实际完美结合。

老师试听

  • 第一讲

    《建筑安装工程费用项目的组成与计算》

    试听
  • 第二讲

    《建设工程定额》

    试听
  • 第三讲

    《工程量清单计价》

    试听

参与课程

考霸通关班

  • 适合学员:

    基础较好,需要名师提点,高性价比超值课程。

  • 包含内容:

    启航班 教材精讲 真题解析 考点串讲 全真模考。

  • 特色服务:

    作业练习 讲义下载 课件回放 协议保障。

  • 课程保障:

    本期未过,可申请免费续学一期,性价比课程。

点击查看课程详情 >

考霸特训班

  • 适合学员:

    基础差或者零基础,需要全面复习的考生。

  • 包含内容:

    教材精讲 真题解析 考点串讲 临考重点 全真模考 应试技巧。

  • 特色服务:

    作业练习 讲义下载 课件回放 班主任督学 微信领学 学习计划 协议保障。

  • 课程保障:

    本期未过,可申请免费续学一期。

点击查看课程详情 >

相关班级

最新评论

  • 我在其他地方听过这老师,感觉还行。

  • 还行吧,基本没是问题。

  • 管理讲的不错,很容易理解。

  • 听过一部分,感觉不错,特意来找。

  • 管理老师很多,还不错,备选。

  • 李娜老师讲的非常好,基础差的我也能理解。

相关资料

  1、项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的( )。

  A、分解落实

  B、风险预测

  C、动态控制

  D、系统分析

  2、关于项目目标动态控制的说法,错误的是( )。

  A、动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值

  B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

  C、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

  D、目标的计划值在任何情况下都应保持不变

  3、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务。项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

  A、组织措施

  B、管理措施

  C、经济措施

  D、技术措施

  4、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的是( )。

  A、调整管理方法和手段

  B、调整项目组织结构

  C、调整资金供给方式

  D、调整施工方法

  5、工程项目目标动态控制的核心是( )。

  A、目标的逐层分解

  B、目标实际数据的收集

  C、目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

  D、调整项目目标