受够了虚假宣传评价?不知道哪个老师好?
不知道真好假好,讲师库帮你!

关注考试:二级建造师

发表于2020年02月28日

听过几个网校,总的说来环球网校最好,建工网校次之

发表于2020年02月28日

他推荐的讲师

李莹

市政工程实务

听听看

他推荐的网校

环球网校

关注考试:二级建造师

发表于2020年02月28日

你听环球的就行了,二建简单,用点心很容易

发表于2020年02月28日

他推荐的讲师

安国庆

公路工程实务

听听看

他推荐的网校

环球网校

关注考试:二级建造师

发表于2020年02月28日

我听的建工的,也很轻松

发表于2020年02月28日

他推荐的讲师

刘永强

水利水电实务

听听看

他推荐的网校

建工网校

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最新评论

  • 矿业讲的还可以,基本满意

  • 刚入门,正在听,晚些再评价。

  • 没听过其他矿业老师,还行吧。

  • 才没听多少,也不好评价。

  • 尚可

  • 顾士东,高尔新,赵景满就这么3个矿业老师,都差不多啦。

相关资料

  一、建设工程项目的总进度目标的内涵

  建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建设,提请项目决策者审议。

  在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括:

  (1)设计前准备阶段的工作进度;

  (2)设计工作进度;

  (3)招标工作进度;

  (4)施工前准备工作进度;

  (5)工程施工和设备安装工作进度;

  (6)工程物资采购工作进度;

  (7)项目动用前的准备工作进度等。

  二、建设工程项目总进度目标的论证

  建设工程项目,总进度目标论证时,应分析和论证上述各项工作的进度,以及上述各项工作交叉进行的关系。

  在建设工程项目总进度目标论证时,往往还不掌握比较详细的设计资料、也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术方面的资料、以及其他有关项目实施条件的资料,因此,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题.

  大型建设工程项目总进度论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括:

  (1)项目实施的总体部署;

  (2)总进度规划;

  (3)各子系统进度规划;

  (4)确定里程碑事件的计划进度目标;

  (5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

  建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:

  (1)调查研究和收集资料;

  (2)进行项目结构分析;

  (3)进行进度计划系统的结构分析;

  (4)确定项目的工作编码;

  (5)编制各层(各级)进度计划;

  (6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;

  (7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;

  (8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。