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机电工程管理实务口碑名师
机电实务讲师，参与编写了多种辅导教材，长期从事考试命题研究分析与培训辅导工作，善于从命题特点进行分析、总结高频考点，教学经验丰富。授课风格条理清晰,理论与实际相结合,且能很好把握考试重难点。运用归纳、比较、分析、总结的教学方法，突出重点，帮助学员在最短时间掌握考纲内容，深受学员欢迎。
参与课程
【4轮备考】零基础96分畅学班
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适合学员：
第一次考试或往年裸考，现场经验不足，对工序缺乏了解，涵盖考试大纲全部内容。
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包含内容：
所有基础课程，优选“题”分班，实操及案例特训，万人模考，直播密训，考前10页纸。
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特色服务：
阶段测评检测，微信班主任督学服务。
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课程保障：
不过重学3年，签订协议。
【高性价比】AI全程班
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适合学员：
有一定行业经验或基础一般，实务较弱，需要提升做题能力，注重课程的性价比的学员。
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包含内容：
所有基础课程，优选“题”分班，直播密训。
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特色服务：
基础服务，智能AI班主任系统督学。
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课程保障：
不过第二年免费重修，签订协议。
环球网校建造师机电名师，国家注册一级建造师，工程硕士，1v1直播间人气讲师。讲课辅以大量图片与口诀，将相关知识点进行图表结合、归纳总结，便于学员理解并记忆考点;并有针对性地教授学员不同题型的答题技巧与记忆方法。有着扎实的理论基础，对教材捻熟于心，思路清晰、讲解透彻、学员通过率高，深受学员喜爱。
参与课程
【高性价比】AI全程班
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适合学员：
有一定行业经验或基础一般，实务较弱，需要提升做题能力，注重课程的性价比的学员。
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包含内容：
所有基础课程，优选“题”分班，直播密训。
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特色服务：
基础服务，智能AI班主任系统督学。
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课程保障：
考试不过，第二年免费重修，签订协议。
【入门必备】1V1直播图书学习包
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适合学员：
时间充裕，可准时参加直播，喜欢互动，有问题当场解决。
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包含内容：
预习阶段，基础阶段。
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特色服务：
1v1直播课程，智能题库。
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课程保障：
考试结束后关闭。
一级注册建造师。一级建造师讲师。主要从事一建《机电工程管理与实务》的课程授课。
老师试听
参与课程
考霸通关班
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适合学员：
基础较好，需要名师提点，高性价比。
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包含内容：
启航班 教材精讲 真题解析 考点串讲 全真模考。
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特色服务：
作业练习 讲义下载 课件回放 协议保障。
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课程保障：
本期未过，可申请免费续学一期。
考霸特训班
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适合学员：
基础差或者零基础，需要全面复习。
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包含内容：
教材精讲 真题解析 考点串讲 临考重点 全真模考 应试技巧。
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特色服务：
作业练习 讲义下载 课件回放 班主任督学 微信领学 学习计划 协议保障。
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课程保障：
本期未过，可申请免费续学一期。
最新评论
好卡，但是老师讲得很好
条理比较清晰，讲的可以。
彭老师讲的很好
彭彭老师 是技术型讲师，听的过瘾
老师一张嘴就知道他现场经验很足
讲的不错，很好，但是更新太慢了吧，本想趁现在在家多学一点的
项目成本控制的原则
【案例1H420130-3】
2.分析与答案
(1)项目成本控制的原则
① 开源与节流相结合的原则。
② 全面控制原则。
③ 中间控制和适时原则。
④ 目标管理和例外管理原则。
⑤ 成本目标风险分担的原则。
⑥ 责、权、利相结合的原则。
(2)项目成本控制的内容
1)人工成本的控制
① 严密劳动组织，合理安排生产工人进出场时间。
② 严格劳动定额，实行计件工资制。
③ 强化工人技术素质，提高劳动生产率
2)材料成本控制
① 加强材料采购成本管理，从量差和价差两个方面控制
② 加强材料消耗管理，从限额发料和现场消耗两个方面控制
3)工程设备成本控制
机电工程如包含工程设备采购，应从设备采购成本、设备交通运输成本和设备质量成本方面进行控制
4)施工机械费控制
① 按施工方案和施工技术措施中规定的机种和数量安排使用。
② 提高施工机械的利用率和完好率
③ 严格控制对外租赁施工机械
5)其它直接费的控制
以收定支，严格控制
6)间接费用的控制
① 尽量减少管理人员和比重，一人多岗
② 对各种费用支出要用指标控制。
2)对施工方案进行技术经济比较包括的内容
①技术效率
②技术的先进性
③方案的经济性
④方案的重要性
(6)需做经济分析的主要施工方案有：
1)特大、重、高或精密、价值高的设备的运输、吊装方案。
2)大型特厚、大焊接量及重要部位或有特别要求的焊接施工方案。
3)工程量大、多交叉的工程的施工组织方案。
4)特殊作业方案。
5)现场预制和工厂预制的方案。
6)综合系统试验及无损检测方案。
7)传统作业技术和采用新技术、新工艺的方案。
8)关键过程技术方案等。
工程质量验收项目
1H420151 掌握建筑安装工程质量验收项目的划分
二、工程质量验收项目的划分
建筑安装工程质量验收项目划分为分项(检验批)工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程等三大部分组成。
1H420152 掌握建筑安装工程质量验收评定的程序
(二)工作程序
2.建筑安装工程进行质量检验评定的工作程序流程是：检验批验评→分项工程验评→分部(子分部)工程验评→单位(子单位)工程验评。
3.检验批验评的工作程序
组成检验批的内容施工完毕后，由工号技术员组织内部验评，项目专业质检员签认后报监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织验评签认。
4.分项工程验评的工作程序
组成分项工程的项目施工完毕后，由项目总工程师或工程部门负责人组织内部验评，项目专业技术负责人签认后报监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织验评签认。分项工程是建筑安装工程质量的基础，因此，所有分项工程均应由监理工程师或建设单位项目技术负责人组织验收。
5.分部(子分部)工程验评工作程序
组成分部(子分部)工程各分项工程施工完毕后，由项目经理或总工程师组织内部验评，项目经理签字后报总监理工程师(建设单位项目负责人)组织验评签认。
6.单位(子单位)工程验评的工作程序
组成单位(子单位)工程的分部(子分部)工程施工完毕后，由项目经理部组织有关部门进行内部验评。内部验收后，报施工单位(工程公司)经理(总工)签认后，报建设单位组织相关单位验评，直到工程质量竣工验收。单位工程质量验收就由建设单位负责人或项目负责人组织，设计、施工单位负责人或项目负责人及施工单位的技术、质量负责人和监理单位的总监理工程师均应参加验收。