受够了虚假宣传评价？不知道哪个老师好？
不知道真好假好，讲师库帮你！
水利水电管理实务口碑名师
环球网校建造师水利名师，中南大学博士，研究生导师，副教授。发表过近20篇学术论文，参与编写3本著作，具备丰富的应试培训经验。参加三峡、小浪底工程建设管理工作，长期从事工程施工技术与管理的教学和科研工作，熟悉水利水电工程施工管理和监理。教学中能够利用自己的亲身工作实践，理论联系实践，深得广大学员喜欢。
参与课程
【4轮备考】零基础96分畅学班
-
适合学员：
第一次考试或往年裸考，零基础，现场经验不足，对工序缺乏了解，涵盖大纲全部内容。
-
包含内容：
所有基础课程，优选“题”分班，实操及案例特训，万人模考，直播密训，考前10页纸。
-
特色服务：
阶段测评检测，微信班主任督学服务。
-
课程保障：
不过重学3年，签订协议。
【高性价比】AI全程班
-
适合学员：
有一定行业经验或基础一般，实务较弱，需要提升做题能力，注重课程的性价比的学员。
-
包含内容：
所有基础课程，优选“题”分班，直播密训。
-
特色服务：
基础服务，智能AI班主任系统督学。
-
课程保障：
不过第二年免费重修，签订协议。
环球网校建造师水利讲师，国家注册一级建造师，硕士。1v1直播间人气讲师。至今已经讲授近100余场直播课，授课学员近10W人次。教学风格生动活泼，灵活有趣，擅长运用口诀联系实际进行授课，使员记忆深刻，充满趣味性，深受学员好评。
参与课程
【高性价比】AI全程班
-
适合学员：
有一定行业经验或基础一般，实务较弱，需要提升做题能力，注重课程的性价比的学员。
-
包含内容：
所有基础课程，优选“题”分班，直播密训。
-
特色服务：
基础服务，智能AI班主任系统督学。
-
课程保障：
考试不过，第二年免费重修，签订协议。
【入门必备】1V1直播图书学习包
-
适合学员：
时间充裕，可准时参加直播，喜欢互动，有问题当场解决。
-
包含内容：
预习阶段，基础阶段。
-
特色服务：
1v1直播课程，智能题库。
-
课程保障：
考试结束后关闭。
主讲《水利水电工程管理与实务》，从事多年水利施工工作。有着丰富的实践经验，授课方式灵活，结合施工现场讲解教材内容。让枯燥陌生的水利实务更贴近生活。讲课风格清新自然，善于归纳总结，重点突出，理论联系实际，深受学员的喜爱。
参与课程
考霸通关班
-
适合学员：
基础较好，需要名师提点，高性价比。
-
包含内容：
启航班 教材精讲 真题解析 考点串讲 全真模考。
-
特色服务：
作业练习 讲义下载 课件回放 协议保障。
-
课程保障：
本期未过，可申请免费续学一期。
考霸特训班
-
适合学员：
基础差或者零基础，需要全面复习。
-
包含内容：
教材精讲 真题解析 考点串讲 临考重点 全真模考 应试技巧。
-
特色服务：
作业练习 讲义下载 课件回放 班主任督学 微信领学 学习计划 协议保障。
-
课程保障：
本期未过，可申请免费续学一期。
相关问题
- 水利水电一级建造师培训哪里好
- 一级水利建造师哪个老师讲得好
- 一级建造师水利水电实务哪个老师讲的好
- 一建水利水电实务哪个老师讲得好
- 一建水利实务哪位老师讲的好
- 水利一建谁讲得好
- 一建水利实务那个老师讲的好
- 一建水利水电哪个网校好
- 一级水利水电谁讲的好
- 一建水利那个老师好
- 一建水利实务谁讲得好
- 一建水利实物哪个老师讲的好
- 一级水利哪个老师讲得好
- 一级水利水电哪个老师讲的好
- 刘永强和盛松涛那个讲的好
- 一建水利水电哪个老师讲的好
- 一建水利实务哪个老师讲的好
- 一建水利实务谁讲的好
- 哪位老师一建水利实务讲得好
- 一级建造师水利水电那个老师讲的好
- 水利水电实务哪位老师讲的好些
- 一级建造师水利实物那个老师讲的好
- 谁的水利一建案例讲的好
- 一级水利水电哪个老师讲得好
相关班级
最新评论
赵珊珊老师比刘永强的更结合实际，但是刘永强更适合考试
听了赵珊珊的课，感觉比刘永强的有层次感，简单明了，结合工程实际，对于有基础的 或者科班出身的人更实用，刘永强的更适合没有基础的人，先听刘永强的再听赵珊珊的，效果更好，赵珊珊教材和强制性条文结合起来讲，比刘永强的更紧密。
赵珊珊老师的课上得非常好，只是现场图片稍微多点的话就更好了。我考市政听了许多老师的课过的，但考水利自从听了赵珊珊老师的课之后，什么刘永强啊等等老师的课就听不进去了，我是只听赵老师的课，特此推荐！
有重难点，其次就是勾书勾书
赵珊珊老师讲课有侧重点,好记忆，有层次，有重难点，简练易懂。
像我这样没有基础的人觉得非常好。
【案例1F420200-1】
1F420200技术和管理以及法规在水利水电工程招标投标与合同管理上的综合运用
1F420201掌握水利水电工程招标与投标
1F420202掌握水利水电工程支付与结算
1F420203掌握水利水电工程担保、保险及风险
1F420204掌握水利水电工程变更、违约、索赔及争议解决
招标投标与合同管理案例分析要点：
(1)招标投标与评标分析;
(2)合同条款分析;
(3)工程变更及价格调整;
(4)违约责任分析;
(5)索赔因素分析及索赔处理;
(6)争议事项合理性分析及解决的途径与方法。
【案例1F420200-1】
1.背景
某水利水电工程项目，发包人与承包人依据《水利水电土建工程施工合同条件》签订了施工承包合同，合同价格4000万元(含临建固定总价承包项目200万元)。合同中规定：
(1)工程预付款的总额为合同价格的10%，开工前由发包人一次付清;
工程预付款按合同条件中的公式扣还，其中F1=20%，F2=90%。
式中R——每次进度付款中累计扣回的金额;
A——工程预付款总金额;
C——合同累计完成金额。
(2)发包人从第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金，直至保留金总额达到合同价的5%为止。
(3)物价调整采用调价公式法。
(4)材料预付款按发票值的90%支付;材料预付款从付款的下一个月开始扣还，六个月内每月扣回六分之一。
(5)利润率为7%。
(6)工程量清单中，对施工设备的进场和撤回、人员遣返费用等，未单独列项报价。
合同执行过程中，由于发包人违约合同解除。合同解除时的情况为：
(1)承包人已完成工程量清单中合同额2200万元。
(2)临建项目已全部完成。
(3)合同履行期间价格调整差额系数为0。02。
(4)承包人近期为工程合理订购某种材料300万元，人库已三个月;合同解除时，该种材料尚有库存50万元。
(5)承包人已为本工程永久设备签订了订货合同，合同价为50万元，并已支付合同定金10万元。
(6)承包人已完成一个合同内新增项目100万元(按当时市场价格计算值)。
(7)承包人按合同价格已完成计日工10万元。
(8)承包人的全部进场费为32万元。
(9)承包人的全部设备撤回承包人基地的费用为20万元;由于部分设备用到承包人承包的其他工程上使用(合同中未规定)，增加撤回费用5万元。
(10)承包人人员遣返总费用为10万元。
(11)承包人已完成的各类工程款和计日工等，发包人均已按合同规定支付。
(12)解除合同时，发包人与承包人协商确定：由于解除合同造成的承包人的进场费、设备撤回、人员遣返等费用损失，按未完成合同工程价款占合同价格的比例计算。