环球网校建造师管理资深导师,高级工程师,同济大学建造师辅导班特聘教师。从2006年担任建造师考试培训教师至今,对重难点把握非常精确、对知识点总结性极强。每年授课创新度高,深度参与教研工作,注重高质量内容呈现。授课清晰透彻,逻辑感强,注重学员学习体验,对历年考题对应考点命中率高,获得广大学员的较高评价。
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【4轮备考】零基础96分畅学班
第一次考试或往年裸考,现场经验不足,对工序缺乏了解,涵盖考试大纲全部内容。
所有基础课程,优选“题”分班,实操及案例特训,万人模考,直播密训,考前10页纸。
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【高性价比】AI全程班
有一定行业经验或基础一般,实务较弱,需要提升做题能力,注重课程的性价比的学员。
所有基础课程,优选“题”分班,直播密训。
基础服务,智能AI班主任系统督学。
不过第二年免费重修,签订协议。
环球网校建造师管理名师,硕士。讲授建造师管理1v1直播课程,累计授课时长500小时以上,学员反馈好评率高达98% 。擅长使用图表对比记忆法,归纳总结法,重点突出,通俗易懂,适合零基础学员学习。课堂气氛活跃,善于调动学员积极性。2018年二建考点预测准确,被学员称为神君老师。
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时间充裕,可准时参加直播,喜欢互动,有问题当场解决。
预习阶段,基础阶段。
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考试结束后关闭。
建造师培训讲师,国家注册一级建造师、二级建造师。主讲《建设工程项目管理》、《建筑工程管理与实务》。具有多年的施工现场经验,从事建造师培训以来,讲课风格独特,风趣幽默,思路清晰、逻辑性强、直击考点、命题点,其编写的《猛龙过江》更是深受学员好评、被学员誉为新一代项目管理第一人。
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考霸通关班
基础较好,需要名师提点,高性价比。
启航班 教材精讲 真题解析 考点串讲 全真模考。
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本期未过,可申请免费续学一期。
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本期未过,可申请免费续学一期。
老师讲的真好,一边听朱俊文老师讲一边做笔记
老师慢条斯理的讲,深入浅出的讲,容易接受。
老师讲的还不错,就是得多听几遍,因为根本记不住啊,希望新课件在新教材出来后能尽快更新出来
朱俊文老师的课越听越喜欢
讲的特别好,以前不懂的,感觉瞬间懂了,谢谢朱俊文老师。。。
我也喜欢朱俊文老师! 特别喜欢! 最喜欢这句:很简单是不是?
每一循环都围绕着实现预期的目标,进行计划、实施、检查和处置活动。
1、计划P(Plan)
计划由目标和实现目标的手段组成,所以说计划是一条“目标一手段链”。
(1)质量管理的计划职能,包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。
(2)质量计划的严谨周密、经济合理、切实可行,是保证工作质量、产品质量和服务质量的前提条件。
(3)建设单位的工程项目质量计划,包括确定和论证项目总体的质量目标,制定项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求。项目其他各参与方,则在明确各自质量目标的基础上,制定实施相应范围质量管理的行动方案。
2、实施D(Do)
(1)实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值。
(2)在质量活动实施前,要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底;在质量活动的实施过程中,则要求严格执行计划的行动方案。
3、检查C(Cheek)
(1)包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。
(2)检查也都包含两大方面:一是检查是否严格执行了计划的行动方案,二是检查计划执行的结果。
4、处置A(Action)
四)处置分纠偏和预防改进两个方面。