张君老师是在环球网校负责讲授管理课程的,一建的项目管理和二建的施工管理都有讲,负责的班次不一样,学员称为神君老师,应该是讲师里面颜值最高的一位了,讲课非常耐心,非常有责任心。
环球网校建造师管理名师,硕士。讲授建造师管理1v1直播课程,累计授课时长500小时以上,学员反馈好评率高达98% 。擅长使用图表对比记忆法,归纳总结法,重点突出,通俗易懂,适合零基础学员学习。去年考点预测准确,被学员称为“神君老师”。
张老师讲的很好,能听懂
good ,爱了爱了
喜欢老师讲
逻辑思维清晰合理!
讲的很想详细,老师也很漂亮
张丫头讲的不错,我听的盗版的,哎呀,都舍不得过了,想在学一年
刚考完的二建我也是听的君君老师的
咬字清晰,重点突出,总结得非常好!
君君老师笑起来真好看
张君老师的特超级棒!
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第一次考、零基础、多次考试未过,希望有规划短期备考一建,自律性弱需要助学指导督促
课程特色
云私塾Pro自适应,AI智能题库,知识图谱,智能测评,直播密训,突击小灶班,考前十页纸。
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知识点:项目质量控制体系的建立
1、原则
(1)分层次规划原则
是指项目管理的总组织者和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行不同层次和范围的工程项目质量控制体系规划。
(2)目标分解原则
(3)质量责任制原则
(4)系统有效性原则
项目质量控制体系,应结合项目特点、合同结构和项目管理组织系统的构成情况,建立项目各参与方共同遵循的质量管理制度和控制措施,并形成有效的运行机制。
2、程序
(1)确立系统质量控制网络
首先明确系统各层面的工程质量控制负责人。一般应包括承担项目实施任务的项目经理(或工程负责人)、总工程师,项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等,
(2)制定质量控制制度
包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等,
(3)分析质量控制界面
项目质量控制体系的质量责任界面,包括静态界面和动态界面。
(1)静态界面,根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。
(2)动态界面,主要是指项目实施过程中设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分。
(4)编制质量控制计划
项目管理总组织者,负责主持编制建设工程项目总质量计划。