受够了虚假宣传评价？不知道哪个老师好？
不知道真好假好，讲师库帮你！
建设工程项目管理口碑名师
环球网校建造师管理资深导师，高级工程师，同济大学建造师辅导班特聘教师。从2006年担任建造师考试培训教师至今，对重难点把握非常精确、对知识点总结性极强。每年授课创新度高，深度参与教研工作，注重高质量内容呈现。授课清晰透彻，逻辑感强，注重学员学习体验，对历年考题对应考点命中率高，获得广大学员的较高评价。
参与课程
【4轮备考】零基础96分畅学班
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适合学员：
第一次考试或往年裸考，现场经验不足，对工序缺乏了解，涵盖考试大纲全部内容。
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包含内容：
所有基础课程，优选“题”分班，实操及案例特训，万人模考，直播密训，考前10页纸。
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特色服务：
阶段测评检测，微信班主任督学服务。
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课程保障：
不过重学3年，签订协议。
【高性价比】AI全程班
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适合学员：
有一定行业经验或基础一般，实务较弱，需要提升做题能力，注重课程的性价比的学员。
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包含内容：
所有基础课程，优选“题”分班，直播密训。
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特色服务：
基础服务，智能AI班主任系统督学。
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课程保障：
不过第二年免费重修，签订协议。
环球网校建造师管理名师，硕士。讲授建造师管理1v1直播课程，累计授课时长500小时以上，学员反馈好评率高达98% 。擅长使用图表对比记忆法，归纳总结法，重点突出，通俗易懂，适合零基础学员学习。课堂气氛活跃，善于调动学员积极性。2018年二建考点预测准确，被学员称为神君老师。
参与课程
【高性价比】AI全程班
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适合学员：
有一定行业经验或基础一般，实务较弱，需要提升做题能力，注重课程的性价比的学员。
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包含内容：
所有基础课程，优选“题”分班，直播密训。
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特色服务：
基础服务，智能AI班主任系统督学。
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课程保障：
考试不过，第二年免费重修，签订协议。
【入门必备】1V1直播图书学习包
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适合学员：
时间充裕，可准时参加直播，喜欢互动，有问题当场解决。
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包含内容：
预习阶段，基础阶段。
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特色服务：
1v1直播课程，智能题库。
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课程保障：
考试结束后关闭。
建造师培训讲师，国家注册一级建造师、二级建造师。主讲《建设工程项目管理》、《建筑工程管理与实务》。具有多年的施工现场经验，从事建造师培训以来，讲课风格独特，风趣幽默，思路清晰、逻辑性强、直击考点、命题点，其编写的《猛龙过江》更是深受学员好评、被学员誉为新一代项目管理第一人。
参与课程
考霸通关班
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适合学员：
基础较好，需要名师提点，高性价比。
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包含内容：
启航班 教材精讲 真题解析 考点串讲 全真模考。
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特色服务：
作业练习 讲义下载 课件回放 协议保障。
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课程保障：
本期未过，可申请免费续学一期。
考霸特训班
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适合学员：
基础差或者零基础，需要全面复习。
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包含内容：
教材精讲 真题解析 考点串讲 临考重点 全真模考 应试技巧。
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特色服务：
作业练习 讲义下载 课件回放 班主任督学 微信领学 学习计划 协议保障。
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课程保障：
本期未过，可申请免费续学一期。
最新评论
老师讲的真好，一边听朱俊文老师讲一边做笔记
老师慢条斯理的讲，深入浅出的讲，容易接受。
老师讲的还不错，就是得多听几遍，因为根本记不住啊，希望新课件在新教材出来后能尽快更新出来
朱俊文老师的课越听越喜欢
讲的特别好，以前不懂的，感觉瞬间懂了，谢谢朱俊文老师。。。
我也喜欢朱俊文老师！ 特别喜欢！ 最喜欢这句：很简单是不是？
(1)施工总承包：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工。
(2)施工总承包管理：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。
(3)平行承包：业主不委托施工总包单位，也不委托施工总包管理单位，而平行委托多个施工单位进行施工。
注：工程总承包不属于施工任务委托模式。
(4)施工总承包模式特点
1)投资控制方面
以施工图设计为投标报价基础;在开工前就有较明确的合同价，利于业主的总投资控制;如在施工过程中发生设计变更，可能会引起索赔。
2)进度控制方面
开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点。
3)质量控制方面
建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
4)合同管理方面业主只需要进行一次招标，对业主方的投资管理和控制不利。
5)组织与协调方面业主组织与协调的工作量少，对业主有利。
(5)施工总承包管理和施工总承包模式比较的不同点
工作开展程序不同、合同关系不同、分包单位的选择币口认可不同，对分包单位的付款不同、合同价格不同。
注：对分包单位的管理和服务相同。
牛刀小试：
与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是( )。
A、业主方招标及合同管理工作量小
B、工程款项支付便捷
C、缩短建设周期
D、简化管理流程
答案：C
解析：本题考查的是施工任务委托的模式。施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。