管理朱俊文是绕不开的一位老师,名字活跃于各大考试群和考试论坛,基本问到管理老师,朱俊文都会被提出来,讲课非常有水平,形象也比较讨喜,刚开始听可能觉得语速有点快,习惯了就会觉得非常好。
环球网校资深导师 2000年开始介入工程领域执业资格考试培训工作,并编写出版了工程领域执业资格考试辅导资料多种。 授课条理清晰、重点突出并且幽默风趣,能帮助学员有效复习,深受广大学员喜爱。
老师讲的真好,一边听朱俊文老师讲一边做笔记
老师慢条斯理的讲,深入浅出的讲,容易接受。
老师讲的还不错,就是得多听几遍,因为根本记不住啊,希望新课件在新教材出来后能尽快更新出来
朱俊文老师的课越听越喜欢
讲的特别好,以前不懂的,感觉瞬间懂了,谢谢朱俊文老师。。。
我也喜欢朱俊文老师! 特别喜欢! 最喜欢这句:很简单是不是?
讲的很好,管理都听完了,能理解。希望更新快点
最爱听朱俊文老师的管理课,有意思,还讲得清楚明白,好接受~~赞
朱俊文老师讲的真棒,一遍就懂了
朱俊文老师专捡考点讲,省略了很多没用的东西,为我节省了大把时间。希望能顺利考过吧。
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第一次考、零基础、多次考试未过,希望有规划短期备考一建,自律性弱需要助学指导督促
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一建项目管理核心知识点:项目管理规划的编制方法
1.建设工程项目管理规划的特点:纲领性文件,动态调整的。
2.建设工程项目管理规划的范围:涉及项目整个实施阶段,业主方项目管理的范畴。
3.建设工程项目管理规划的编制:业主(总承包方),各参与单位编制各自的。
4.建设工程项目管理规划的类型:项目管理规划大纲和项目管理实施规划。
5.建设工程项目管理规划的编制人:项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制;项目管理实施规划应由项目经理组织编制。