受够了虚假宣传评价?不知道哪个老师好?
不知道真好假好,讲师库帮你!

关注考试:一级建造师

发表于2022年06月08日

项目管理朱俊文呗,要不李娜,朱俊文的管理一直讲的不错,不管是造价管理还是建造师的管理。

发表于2022年06月08日

他推荐的讲师

朱俊文

项目管理

听听看

他推荐的网校

环球网校

关注考试:一级建造师

发表于2022年06月08日

李娜管理也不错,和朱俊文不是一个机构的。

发表于2022年06月08日

他推荐的讲师

李娜

项目管理

听听看

他推荐的网校

建工网校

关注考试:一级建造师

发表于2022年06月08日

朱俊文吧,群里今年听朱俊文的更多。

发表于2022年06月08日

他推荐的讲师

朱俊文

项目管理

听听看

他推荐的网校

环球网校

建设工程项目管理口碑名师

肖国祥

环球网校建造师管理资深导师,高级工程师,同济大学建造师辅导班特聘教师。从2006年担任建造师考试培训教师至今,对重难点把握非常精确、对知识点总结性极强。每年授课创新度高,深度参与教研工作,注重高质量内容呈现。授课清晰透彻,逻辑感强,注重学员学习体验,对历年考题对应考点命中率高,获得广大学员的较高评价。

老师试听

  • 第一讲

    《课程导学》

    试听
  • 第二讲

    《建设工程管理的内涵和任务》

    试听
  • 第三讲

    《建设工程项目管理的目标和任务》

    试听

参与课程

【4轮备考】零基础96分畅学班

  • 适合学员:

    第一次考试或往年裸考,现场经验不足,对工序缺乏了解,涵盖考试大纲全部内容。

  • 包含内容:

    所有基础课程,优选“题”分班,实操及案例特训,万人模考,直播密训,考前10页纸。

  • 特色服务:

    阶段测评检测,微信班主任督学服务。

  • 课程保障:

    不过重学3年,签订协议。

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【高性价比】AI全程班

  • 适合学员:

    有一定行业经验或基础一般,实务较弱,需要提升做题能力,注重课程的性价比的学员。

  • 包含内容:

    所有基础课程,优选“题”分班,直播密训。

  • 特色服务:

    基础服务,智能AI班主任系统督学。

  • 课程保障:

    不过第二年免费重修,签订协议。

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张君

环球网校建造师管理名师,硕士。讲授建造师管理1v1直播课程,累计授课时长500小时以上,学员反馈好评率高达98% 。擅长使用图表对比记忆法,归纳总结法,重点突出,通俗易懂,适合零基础学员学习。课堂气氛活跃,善于调动学员积极性。2018年二建考点预测准确,被学员称为神君老师。

老师试听

  • 第一讲

    《工程管理内容和任务及项目管理目标和任务(一)》

    试听
  • 第二讲

    《工程管理内容和任务及项目管理目标和任务(二)》

    试听

参与课程

【高性价比】AI全程班

  • 适合学员:

    有一定行业经验或基础一般,实务较弱,需要提升做题能力,注重课程的性价比的学员。

  • 包含内容:

    所有基础课程,优选“题”分班,直播密训。

  • 特色服务:

    基础服务,智能AI班主任系统督学。

  • 课程保障:

    考试不过,第二年免费重修,签订协议。

点击查看课程详情 >

【入门必备】1V1直播图书学习包

  • 适合学员:

    时间充裕,可准时参加直播,喜欢互动,有问题当场解决。

  • 包含内容:

    预习阶段,基础阶段。

  • 特色服务:

    1v1直播课程,智能题库。

  • 课程保障:

    考试结束后关闭。

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宿吉南

建造师培训讲师,国家注册一级建造师、二级建造师。主讲《建设工程项目管理》、《建筑工程管理与实务》。具有多年的施工现场经验,从事建造师培训以来,讲课风格独特,风趣幽默,思路清晰、逻辑性强、直击考点、命题点,其编写的《猛龙过江》更是深受学员好评、被学员誉为新一代项目管理第一人。

老师试听

  • 第一讲

    《建设工程施工合同实施》

    试听
  • 第二讲

    《建设工程索赔》

    试听
  • 第三讲

    《国际建设工程施工承包合同》

    试听
  • 第四讲

    《建设工程安全生产管理》

    试听

参与课程

考霸通关班

  • 适合学员:

    基础较好,需要名师提点,高性价比。

  • 包含内容:

    启航班 教材精讲 真题解析 考点串讲 全真模考。

  • 特色服务:

    作业练习 讲义下载 课件回放 协议保障。

  • 课程保障:

    本期未过,可申请免费续学一期。

点击查看课程详情 >

考霸特训班

  • 适合学员:

    基础差或者零基础,需要全面复习。

  • 包含内容:

    教材精讲 真题解析 考点串讲 临考重点 全真模考 应试技巧。

  • 特色服务:

    作业练习 讲义下载 课件回放 班主任督学 微信领学 学习计划 协议保障。

  • 课程保障:

    本期未过,可申请免费续学一期。

点击查看课程详情 >

最新评论

  • 老师讲的真好,一边听朱俊文老师讲一边做笔记

  • 老师慢条斯理的讲,深入浅出的讲,容易接受。

  • 老师讲的还不错,就是得多听几遍,因为根本记不住啊,希望新课件在新教材出来后能尽快更新出来

  • 朱俊文老师的课越听越喜欢

  • 讲的特别好,以前不懂的,感觉瞬间懂了,谢谢朱俊文老师。。。

  • 我也喜欢朱俊文老师! 特别喜欢! 最喜欢这句:很简单是不是?

相关资料

  项目进度计划系统的建立

  1.进度计划系统的内涵

  建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。

  2.进度计划系统的类型

  由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:①总进度规划(计划);②项目子系统进度规划(计划);③项目子系统中的单项工程进度计划等。

  由不同功能的计划构成进度计划系统,包括:①控制性进度规划(计划);②指导性进度规划(计划);③实施性(操作性)进度计划等。

  由不同周期的计划构成进度计划系统,包括:①5年建设进度计划;②年度、季度、月度和旬计划等。

  3.进度计划系统的内部关系

  (1)总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)与项目子系统中的单项工程进度计划之间相联系和协调;

  (2)控制性进度规划(计划)、指导性进度规划(计划)与实施性(操作性)进度计划之间的联系和协调;

  (3)业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。