环球网校建造师管理资深导师,高级工程师,同济大学建造师辅导班特聘教师。从2006年担任建造师考试培训教师至今,对重难点把握非常精确、对知识点总结性极强。每年授课创新度高,深度参与教研工作,注重高质量内容呈现。授课清晰透彻,逻辑感强,注重学员学习体验,对历年考题对应考点命中率高,获得广大学员的较高评价。
参与课程
【4轮备考】零基础96分畅学班
第一次考试或往年裸考,现场经验不足,对工序缺乏了解,涵盖考试大纲全部内容。
所有基础课程,优选“题”分班,实操及案例特训,万人模考,直播密训,考前10页纸。
阶段测评检测,微信班主任督学服务。
不过重学3年,签订协议。
【高性价比】AI全程班
有一定行业经验或基础一般,实务较弱,需要提升做题能力,注重课程的性价比的学员。
所有基础课程,优选“题”分班,直播密训。
基础服务,智能AI班主任系统督学。
不过第二年免费重修,签订协议。
环球网校建造师管理名师,硕士。讲授建造师管理1v1直播课程,累计授课时长500小时以上,学员反馈好评率高达98% 。擅长使用图表对比记忆法,归纳总结法,重点突出,通俗易懂,适合零基础学员学习。课堂气氛活跃,善于调动学员积极性。2018年二建考点预测准确,被学员称为神君老师。
参与课程
【高性价比】AI全程班
有一定行业经验或基础一般,实务较弱,需要提升做题能力,注重课程的性价比的学员。
所有基础课程,优选“题”分班,直播密训。
基础服务,智能AI班主任系统督学。
考试不过,第二年免费重修,签订协议。
【入门必备】1V1直播图书学习包
时间充裕,可准时参加直播,喜欢互动,有问题当场解决。
预习阶段,基础阶段。
1v1直播课程,智能题库。
考试结束后关闭。
建造师培训讲师,国家注册一级建造师、二级建造师。主讲《建设工程项目管理》、《建筑工程管理与实务》。具有多年的施工现场经验,从事建造师培训以来,讲课风格独特,风趣幽默,思路清晰、逻辑性强、直击考点、命题点,其编写的《猛龙过江》更是深受学员好评、被学员誉为新一代项目管理第一人。
参与课程
考霸通关班
基础较好,需要名师提点,高性价比。
启航班 教材精讲 真题解析 考点串讲 全真模考。
作业练习 讲义下载 课件回放 协议保障。
本期未过,可申请免费续学一期。
考霸特训班
基础差或者零基础,需要全面复习。
教材精讲 真题解析 考点串讲 临考重点 全真模考 应试技巧。
作业练习 讲义下载 课件回放 班主任督学 微信领学 学习计划 协议保障。
本期未过,可申请免费续学一期。
老师讲的真好,一边听朱俊文老师讲一边做笔记
老师慢条斯理的讲,深入浅出的讲,容易接受。
老师讲的还不错,就是得多听几遍,因为根本记不住啊,希望新课件在新教材出来后能尽快更新出来
朱俊文老师的课越听越喜欢
讲的特别好,以前不懂的,感觉瞬间懂了,谢谢朱俊文老师。。。
我也喜欢朱俊文老师! 特别喜欢! 最喜欢这句:很简单是不是?
知识点:项目质量控制体系的建立
1、原则
(1)分层次规划原则
是指项目管理的总组织者和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行不同层次和范围的工程项目质量控制体系规划。
(2)目标分解原则
(3)质量责任制原则
(4)系统有效性原则
项目质量控制体系,应结合项目特点、合同结构和项目管理组织系统的构成情况,建立项目各参与方共同遵循的质量管理制度和控制措施,并形成有效的运行机制。
2、程序
(1)确立系统质量控制网络
首先明确系统各层面的工程质量控制负责人。一般应包括承担项目实施任务的项目经理(或工程负责人)、总工程师,项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等,
(2)制定质量控制制度
包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等,
(3)分析质量控制界面
项目质量控制体系的质量责任界面,包括静态界面和动态界面。
(1)静态界面,根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。
(2)动态界面,主要是指项目实施过程中设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分。
(4)编制质量控制计划
项目管理总组织者,负责主持编制建设工程项目总质量计划。